太湖县着眼2026年村级换届，针对村干部“待遇低、进步难、动力弱”三大难题，构建“赋能、鼓舞、保证”三维系统，进步岗位吸引力，充分村干部“蓄水池”。现在，全县186个村（社区）储藏后备力量369名，其间全日制本科以上学历占比24.5%，做到村（社区）书记、主任“一职两备”，其他成员“一职一备”。 构建赋能系统，进步才能身手。重视理论与实践结合，打通内育外训双通道。强化理论训练。构建省市县乡四级联动训练矩阵，执行其他村“两委”成员大轮训方案，以村（社区）党组织书记后备力量为主体，举行训练班7期，训练466人次。施行村干部学历才能进步工程，组织199名村干部参与学历教育进步训练班。加强实践训练。供给跨区域交流学习时机，2024年遴派15名优异年青村干部到苏浙沪、芜湖繁昌等地挂职训练，学习治村经历。推广后备干部“揭榜挂帅”机制，141名村（社区）党组织书记后备力量领办246件村级要点使命。抓实帮带进步。推广“导师帮带制”，18位老书记从底层党树立异、团体经济发展、底层管理优化等范畴，对年青书记展开“1对1”辅导，完成新老干部才能传承。 构建鼓舞系统，激起内生动力。构建“政治待遇+荣誉赞誉+容错维护”多维系统，营建杰出干事创业气氛。拓展上升空间。接连三年定向招录城镇作业编制人员17名、公务员1名，探究展开“乡编村用”作业，招录7名村（社区）党组织书记和在村作业大学毕业生。强化荣誉鼓舞。大力展开优异村（社区）、优异村（社区）干部评选活动，2024年，评选“五面红旗”村（社区）20个，赞誉优异村（社区）干部22人，选树“皖美村支书”1人，并在太湖前锋微信大众号宣扬推介。引荐体现优异、成绩突出的村干部担任“两代表一委员”。鼓舞担任作为。坚持减负与容错左右开弓，拟定村级证明事项清单、就事攻略为干部减负，执行“三个区别开来”，树立容错机制为闯将“兜底”，让村干部敢闯敢干。 构建保证系统，处理后顾之虑。树立“经济待遇+健康关心+离任保证”全方位系统，夯实部队根基。进步经济待遇。树立“根本酬劳+作业绩效+专项绩效+团体经济分红”形式，村干部根本酬劳随上年度村庄人均可支配收入调整，绩效奖赏最高可达根本酬劳50%。继续施行村庄复兴“大学生回乡工程”，上岗后备干部村均2名，待遇对比村“两委”副职规范，县村庄三级协同保证，县财务每人每年补助2万元，其余部分城镇、村依照6:4份额承当。执行健康关心。为1300余名村干部购买城镇职工养老保险、医疗保险、人身意外险等，组织年度体检，全方位保证身体健康。树立困难村干部帮扶机制，对因病因灾等陷入困境的干部及时给予关心救助，处理后顾之虑，让村干部安心扎根村庄。做好离任保证。对正常离任且任职满3年的村干部，常态化发放日子补助，完成“在岗有干劲、离岗有保证”。（严强 鲁湖飞）
